强化组织领导，压实工作责任。研究制定《城西街道“贵人服务”企业网格化管理包保服务工作方案》，严格落实“班子成员包片、下沉干部蹲点、“两委”干部划片包干”的网格化责任体系，压紧压实工作责任。同时，充分利用市直部门下沉力量，对企业任务进行合理化网格化包保划分，确保对企业开展精准式服务。截至目前，安排341名干部进行2787家企业包保服务。
强化品牌宣传，做好舆论引导。采取线上线下结合宣传方式，全方位对贵人服务品牌进行宣传。以实地走访与企业面对面讲解政策为重要宣传方式，加深企业对贵人服务品牌知晓度和理解度。通过辖区宣传展板、户外LED刊播等加强宣传氛围，充分利用微信公众号、媒体平台、小程序、电话等线上媒介做到贵人服务品牌宣传全覆盖。截至目前，发放宣传册2000余份。
强化服务质效，助推企业发展。将惠企政策列入街道干部会学习内容，加强干部对惠企政策内容理解掌握，进一步提升为企业解读政策能力。以解决企业难题、送优惠政策、提高企业满意度为工作目标，扎实开展服务工作，工作人员通过开展每月1次以上的企业走访服务，向企业宣传优惠政策，解决企业诉求，有力提升服务质效，提高企业满意度。截至目前，靠前服务企业达1200余家，召开工作会议12次，解决企业诉求5个。
强化纪律督查，严肃工作作风。成立街道督查工作组，实行“一日一调度，一周一通报”工作制度，采取不定期抽查的方式对惠企纾困政策宣传及政策落实情况核查，以认真严谨的工作作风提升“贵人服务”工作成效。同时，将贵人服务营商环境工作纳入街道年终考核重要内容，严格按照市委、市政府工作要求，倒排工期，抓好整改工作。截至目前，下发督察通报12期，督促整改问题20余条。
